“項控求發展、管理融世界”一百分精彩亮相第二屆項目控制大會

2025/04/02 15:40

2025年3月29日至30日,由中國國際工程咨詢協會主辦的“第二屆項目控制大會”在北京圓滿舉辦。本屆大會以“項控求發展、管理融世界”為主題,匯聚了來自工程行業領域的專家、學術界權威及國際工程企業高管代表,大會聚焦工程精細化管理創新、行業高質量發展路徑及數智化轉型策略三大前沿領域,通過深度研討和交流,為工程控制領域打開了一扇創新洞見的大門。一百分信息技術有限公司也特別受邀出席本次大會,與行業專家共探索國際項目管理的前沿理念與實踐路徑,助力中國工程企業高質量“走出去”。

“項控求發展、管理融世界”一百分精彩亮相第二屆項目控制大會


第二屆項目控制大會


會議由中國國際工程咨詢協會副秘書長吳國峰宣布大會開幕,中國五礦集團工會主席、協會專家委員張曄主持,協會會長王淑敏在開幕詞提出了高質量發展關鍵在于“加強行業交流與合作,推動技術創新和數字化轉型”,全國政協參政議政人才庫特聘專家、商務部原副部長陳健,全國人大代表、天津大學國際工程管理學院院長張水波等重磅嘉賓圍繞國際工程設計升級、項目履約制度優化輸出前沿洞察。東南大學教授李啟明則分享了智能建造發展與工程管理創新的前沿趨勢,指出智能建造將引領工程管理模式的深刻變革。

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3月29日下午,大會進入專題演講環節,由水電水利規劃設計總院副院長、協會專家委員龔和平主持下進行,中核集團揭秘核電全周期數字平臺,中建國際提出始終堅持“法人管項目”、持續提升工程總承包管理能力和深入推進屬地化的建議思考,HKA中國區總經理鄭寶強則介紹了國際工程工期索賠關鍵控制指標,指出合理設置控制指標對于維護項目利益至關重要。30日上午按照議程繼續進行,在中國土木工程學會秘書長、中建國際建設公司原執行總經理李吉勤主持下,沃利中國區高級副總裁郝杰介紹了國際工程項目互動計劃及實踐經驗,協會顧問、中國電建國際工程公司原總經理宋東升針對工程企業國際業務組織結構優化策略分享了自己的思考。中電工程國際公司副總經理趙江以新加坡國際漂浮項目為例進行了分享。新加坡盛裕集團高級副總裁、協會專家委員陳少春則從設計視角出發,分享了項目管控的獨到見解。

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30日下午,由中國電力工程公司原總經理、協會專家委員吳貴生擔任主持人,中國土木工程集團副總經理郁蔥指出數智化技術正在深刻改變供應鏈管理模式,中冶集團海外工程與礦業管理部部長王波以中冶新加坡公司為例,分享了企業數字化及項目數字化的實踐經驗和應用成果。中國電建國際工程公司技術支持中心科創與數字化部副總經理劉祝生則介紹了電建國際數智化應用的深度探索與實踐成果,指出數智化技術正在不斷推動項目管理模式的創新與發展。

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在“AI與項目管控”對話中,葛洲壩國際工程公司總經理助理李劍鋒主持,中國成達工程副總經理、協會專家委員徐剛提出AI驅動的進度成本雙管控方案,山東電建三公司總經理、協會專家委員劉明華探討數字化與工程實踐融合路徑,中國鐵路設計集團副總工程師、協會專家委員王文博解析智能技術對設計流程的優化,友勤科技合伙人艾偉則展示機器學習構建的風險預警模型;隨后的“智能建造協同”對話由清華大學教授唐文哲主持,中石化煉化工程集團副總經理孫寶平強調工業4.0與項目設計聯動,中國恩菲項目管理部部長徐長慶分享風險管控數智化升級策略,開元數智董事長潘敏提出BIM與工業化協同建造新模式,甲骨文中國區總經理馬興華演示云端協同設計平臺實踐。與會專家一致認為,數智化技術正從輔助工具升級為企業核心競爭力重構的核心引擎,通過AI決策、智能建造等技術應用,推動工程行業從傳統經驗驅動向數據驅動模式轉型,實現管理效率與風險防控能力的雙重躍升。

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最后,由中國國際工程咨詢協會專家委員會常務副秘書長王雅欣進行了大會閉幕總結。她指出,本次大會以三大核心議題為錨點——精細化管控體系構建、高質量發展路徑探索、數智化轉型戰略突破,通過全球標桿案例解析與技術趨勢前瞻,凝聚行業數字化轉型共識,開啟升級新紀元。第二屆項目控制大會的豐碩成果揭示:在數智化技術重構工程管理模式的趨勢下,企業國際化進程正面臨"雙維升級"挑戰——既要應對項目管理智能化轉型的技術迭代,又需破解跨境協作中的文化壁壘、合規風險與人才缺口。

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這種能力體系建設需求,在一百分信息技術有限公司的服務體系中有針對性的響應。面對大會揭示的"雙維挑戰",一百分以服務經驗為基底,打造貫穿項目全生命周期的出海支持方案。


一百分助力企業破局出海挑戰,深化國際合作,在全球國際市場競爭加劇的背景下,國際項目的復雜性、風險性及跨文化管理難度持續攀升。一百分信息技術有限公司深耕國際市場多年,以“翻譯服務”為核心底座,構建中外標準咨詢服務、出海咨詢服務及高風險國家和地區風險評估業務、高端涉外人才推薦和獵頭服務等覆蓋項目全生命周期的一站式出海服務體系,為企業國際化進程提供全方位支持。


專業語言服務,賦能企業“走出去”,一百分提供覆蓋100+語種的筆譯、口譯及本地化服務,在企業的出海過程中,能夠在技術文件、合同協議、商務談判等多方面實現精準的輸出,同時,一百分還具有深度結合國際工程行業的語料庫,保障光伏、水力發電、儲能、電網智能化、核電、基建等專業領域翻譯的權威性與目標地區習慣的一致性。

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一百分精研中外標準咨詢服務領域,覆蓋ISO、IEC等國際標準與中國國標、國外標準,擁有眾多行業化解讀和研究成果,結合“一帶一路”沿線國家工程規范,提供中外標準體系研究、標準查詢及委托檢索、標準查新服務等多種專業服務,降低技術壁壘風險。

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在人才與資源賦能方面,一百分也有深厚的儲備,提供專業高效的高端涉外人才/獵頭服務,精準匹配國際工程項目所需的復合型管理人才,同時,搭建全球服務網絡,整合海外本地化資源,助力企業實現屬地化高效運營。

“項控求發展、管理融世界”一百分精彩亮相第二屆項目控制大會

本屆大會上,“數智化賦能”成為高頻關鍵詞,一百分也在現場與諸位專家和行業領袖,同頻共振,明確了我國工程行業高質量發展構筑起數智化轉型的立體坐標系和企業肩負的責任,面對國際工程領域發展的機遇與挑戰,一百分信息技術有限公司將以此次大會為契機,進一步深化與行業協會、工程企業的合作,持續優化服務生態,以專業服務與技術創新助力中國行業企業的“出海之路”。


未來,我們期待與更多伙伴攜手,為中國企業走出去貢獻綿薄之力,一百分,助你成功!

(部分內容來源公眾號:中國國際工程咨詢協會項委會)